• Junto con la creación de un área de cumplimiento (compliance) y la integración de
un Modelo de Prevención de Delitos debidamente certificado, la estatal continúa su
trabajo en estas materias con la participación en iniciativas que le permitan medir
su cultura ética y adoptar las mejores prácticas corporativas.
La transparencia ha sido uno de los avances más significativos que ha materializado la Empresa
Nacional de Minería (ENAMI) en los últimos dos años. Esto de la mano de un directorio que vela y
exige probidad en todos los procesos de la organización, así como también en el relacionamiento
con sus productores mineros, clientes y proveedores, entre otros.
En este marco, la estatal se unió recientemente a Fundación Gestión Empresarial (FGE) para contar
con su asesoría en el desarrollo de estrategias y herramientas orientadas a fortalecer una cultura
apegada a estándares éticos y con las mejores prácticas en materia de cumplimiento (compliance).
“En ENAMI buscamos fortalecer día a día nuestra gestión en materia de transparencia y ética laboral,
como un aspecto fundamental para proyectar nuestra empresa. Por ello, hemos decidido participar
en las iniciativas de Fundación Generación Empresarial, tanto para conocer el estado de nuestra
organización en estos ámbitos, así como la posibilidad de implementar las mejores prácticas en esta
línea”, comentó Robert Mayne-Nicholls, vicepresidente ejecutivo de la estatal.
De esta manera, como empresa socia de FGE, ENAMI participó esta mañana de un nuevo Encuentro
de Líderes realizado de modo virtual con miembros de la fundación y directivos de empresas socias,
para compartir experiencias y miradas en torno a los valores que debe resaltar una cultura de
integridad al interior de las organizaciones. La presencia de la estatal en el conversatorio,
concretada con la participación del vicepresidente ejecutivo, del presidente del Comité de Auditoría,
director Francisco Orrego y el gerente de Auditoría Corporativa, Omar Oyaneder, forma parte del
compromiso de contribuir con la institución en la difusión de la ética empresarial, así como su
participación en el XIV Barómetro de Valores y Ética Empresarial (BVEE), encuesta que anualmente,
busca medir la cultura ética y de cumplimiento en las empresas chilenas.
Una gestión basada en la transparencia
Dentro de los avances concretos que ha impulsado la administración de ENAMI en los últimos años
destaca la creación del área de Compliance junto con la designación de un oficial de cumplimiento,
que en 2019 institucionalizó un Modelo de Prevención de Delitos para para cautelar aquellos delitos
tipificados en la Ley 20.393 al interior de la estatal. Dicho modelo, incorpora una serie de
herramientas certificadas por Feller Rate, siendo la primera certificación de este tipo en ENAMI
después de emitida la Ley el año 2009.
Asimismo, la empresa ha realizado un intenso trabajo de difusión con sus trabajadores en lo que
respecta a su código de ética, canales de denuncias, protocolos de conflictos de interés y el
reglamento de personas relacionadas y expuestas políticamente, los cuales son aplicables a toda su
dotación incluidos sus directores; herramientas de control y monitoreo permanente para evitar
algún riesgo para ENAMI.
Por su parte, en su actualizado sitio web la empresa ha ido acogiendo en su mayoría y
voluntariamente, las recomendaciones de buenas prácticas impulsadas por el Consejo para la
Transparencia, integrando a contar de este año minutas de actas de directorios, tipos de licitaciones,
cantidad de horas de auditorías destinadas a los distintos procesos de la empresa, contrataciones
de terceros donde existe alguna relación de personas expuestas políticamente, información del
desempeño medio ambiental, entre otros.
“Queremos incorporar las mejores prácticas de gobierno corporativo y transparencia, de manera
que no sólo los fiscalizadores y reguladores puedan acceder a información de la empresa, sino que
también todos nuestros socios estratégicos, trabajadores y público en general”, puntualizó MayneNicholls